Diálogo, planificación y territorio: La propuesta de Primero RN y 1ro San Antonio para el futuro de San Antonio Oeste

En el marco de una charla distendida, mate de por medio, Alejandro Ariel Yarza, referente de Primero Río Negro y 1ro San Antonio, brindó una entrevista exclusiva para Nación Escriba en la que repasó los principales ejes de la actualidad local y detalló las proyecciones de su espacio político para el desarrollo del ejido.

En el inicio destacó el camino recorrido colectivamente desde la creación del espacio, expresando un profundo beneplácito por la excelente respuesta vecinal: «desde el mes de Mayo de 2026 nos aventuramos junto a Silvio Gattoni y Richard Paz, y estamos muy contentos como espacio nuevo por la gran cantidad de gente que se ha ido sumando en el andar y compartiendo esta visión». Durante toda la conversación, el dirigente hizo hincapié en que la propuesta surge desde un trabajo en equipo, remarcando de forma insistente su postura conceptual: «nosotros consideramos que debemos construir un proyecto alternativo y pensamos que no se puede seguir en esta situación de abandono».

El objetivo central que persiguen es consolidar una alternativa construida desde la comunidad para poner fin al deterioro visible en el tránsito por las calles y a la entrega de terrenos sin servicios básicos. Asimismo, en relación con el escenario productivo actual y el impacto de proyectos clave como el GNL en la región, Yarza enfatizó: «la matriz productiva en este nuevo escenario debe ser aprovechada con responsabilidad, resolviendo al mismo tiempo los problemas de contaminación y el manejo de los recursos pesqueros que nos afectan de lleno».

Parque Industrial adaptado a nuevos desafíos

La postura del espacio respecto del Parque Industrial y la gestión de los recursos fiscales es contundente «sabemos que hay que potenciar el parque industrial y adaptarlo a los nuevos desafíos, pero estamos totalmente en contra de ‘rifar’ los recursos de los sanantonienses regalando la tierra fiscal». Argumentó que la comunidad arrastra asignaturas pendientes que se sufren a diario y que no están en condiciones de dilapidar el patrimonio público, calculando que el proyecto presentado en esa línea implicaría dejar de cobrar alrededor de 30.000 millones de pesos, un monto que podría destinarse a obras concretas de asfalto y a la entrega de terrenos con servicios.

Planificación urbana y áreas sociales

En este punto dejo en claro que han pensado la planificación urbana y las áreas sociales a partir de proyectos integrales para la ciudad que viene: «trabajamos en la planificación del desarrollo del manejo de la tierra, la extensión de servicios y la pavimentación, pero también consideramos prioritario abordar la educación, la salud y la seguridad». Previendo un aumento poblacional importante y tomando como espejo las dificultades manifestadas por el intendente de Añelo en Neuquén sobre la crisis de los sistemas públicos, remarcó: «tenemos que anticiparnos a esta situación e independientemente de quién gobierne, entendemos como prioritario trabajar en políticas de estado y estar preparados».

Cultura, Deporte y Trabajo Comunitario

El espacio entiende que las áreas de cultura, deporte y trabajo comunitario -definidas como de «capital humano»- requieren un abordaje amplio e inclusivo que contemple la organización barrial, la juventud, la tercera edad y la accesibilidad urbana: «no podemos pensar en una ciudad inclusiva si no tenemos las calles adaptadas entonces condideramos que el proyecto debe ser integral e incluir a todos, cuidando el patrimonio público y siendo el municipio el primero en dar el ejemplo».

Pesca, turismo y contaminación

En ésta pregunta o item hizo consideró que temas ambientales clave como la pesca, el turismo y la contaminación deben priorizarse: » la contaminación por plomo, ALPAT y los residuos domiciliarios deben ser ejes de gestión;  pensamos que hay que cuidar el medio ambiente para generar una buena explotación pesquera y que el municipio debe ser el principal actor defensor de los intereses de San Antonio, inspeccionando escuelas o garantizando accesos pavimentados a los establecimientos educativos».

Un estado municipal fundido y mal administrado

En la parte final se refirió al diagnóstico crítico de la gestión municipal actual para reafirmar la visión de cambio que impulsa el espacio: «hoy tenemos un estado municipal fundido y mal administrado, pero nosotros entendemos que dentro de la municipalidad hay recursos humanos valiosísimos». Finalizó reafirmando el compromiso colectivamente asumido con una administración transparente, auditable y al servicio del contribuyente: «esto trasciende a un partido político y que los vecinos nos merecemos otra cosa; por eso, independientemente de las visiones políticas partidarias, sabemos que estamos una gran oportunidad para cambiar SAO».

Audio de la entrevista

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